SLA

Acuerdo de Nivel de Servicio

Este Acuerdo de Nivel de Servicio establece la forma como people to you organiza, ejecuta y acompaña sus entregas junto a las Cuentas atendidas. Más que definir plazos y rutinas, este documento formaliza nuestro compromiso con claridad, ritmo continuo de evolución y generación de impacto real.

Glosario

Cuenta
Representa la relación formal entre people to you y una empresa cliente. Cada Cuenta posee sus propias Iniciativas, Líderes y configuraciones de plan.
Iniciativa
Un movimiento estratégico estructurado con objetivo claro y mensurable. Puede ser la creación de un nuevo producto, reestructuración de procesos, implementación de automatizaciones, nuevo posicionamiento de mercado o cualquier transformación relevante para el negocio.
Backlog
Lista de Iniciativas futuras que la Cuenta desea ejecutar. Funciona como un mapa estratégico de mediano y largo plazo, permitiendo visibilidad de las prioridades e intenciones. El backlog es ilimitado en todos los planes.
Iniciativa Activa
Una Iniciativa que está en ejecución y recibe acompañamiento continuo, priorización y avance estructurado. El número de Iniciativas activas simultáneas depende del plan contratado.
Líder
Persona designada por la Cuenta con autonomía para tomar decisiones, priorizar tareas y validar entregas dentro de una o más Iniciativas. Es el principal punto de contacto para alineamientos estratégicos.
Stakeholder
Cualquier persona involucrada o impactada por una Iniciativa. Stakeholders pueden participar de reuniones y proveer inputs, pero no poseen poder de validación o decisorio.
Reunión de Acompañamiento
Encuentro estructurado entre people to you y la Cuenta para revisar el progreso de las Iniciativas activas, alinear prioridades, tomar decisiones estratégicas y definir próximos pasos. La frecuencia y duración varían según el plan.
Resumen de Progreso
Documento enviado después de cada ciclo de acompañamiento conteniendo: status actualizado de las Iniciativas, principales avances, decisiones tomadas, puntos de atención y próximos pasos recomendados.

Ciclo de Acompañamiento

1
Inicio·Prioridades alineadas
2
Ejecución·Trabajo en las iniciativas
3
Reunión·Alineación y decisiones
4
Resumen·Progreso documentado
Mensual / Quincenal

Niveles de Servicio por Plan

Foco

Respuesta operacional?48h hábiles
Respuesta estratégica?5 días hábiles
Acompañamiento?Mensual
Duración de la reunión?60 min
Iniciativas activas?1
Resumen de progreso?Mensual

Evolución

Respuesta operacional?24h hábiles
Respuesta estratégica?3 días hábiles
Acompañamiento?Mensual
Duración de la reunión?60 min
Iniciativas activas?2
Resumen de progreso?Mensual

Transformación

Respuesta operacional?12h hábiles
Respuesta estratégica?2 días hábiles
Acompañamiento?Quincenal
Duración de la reunión?90 min
Iniciativas activas?4
Resumen de progreso?Quincenal
01

Objetivo y Compromiso

Actuamos como un núcleo estratégico y operacional que conecta visión, ejecución y acompañamiento estructurado, garantizando que las iniciativas estratégicas avancen de forma consistente y alineada a los objetivos del negocio. Las condiciones de contratación, pago, cancelación y responsabilidades están descritas en los Términos de Uso.

02

Estructura de Trabajo

La relación con cada cliente se organiza a partir del concepto de Cuenta. Cada Cuenta puede contener múltiples Iniciativas, que representan movimientos estratégicos estructurados para alcanzar objetivos específicos del negocio. Esas Iniciativas pueden existir en backlog de forma ilimitada, permitiendo que la empresa mantenga un mapa claro de sus prioridades e intenciones futuras. En cada momento, el número de Iniciativas activas simultáneamente dependerá del plan contratado. Cada Iniciativa es conducida por un Líder, definido por la propia Cuenta, con autonomía para priorizar y validar decisiones. El número de Líderes y Stakeholders permitidos varía según el plan contratado.

03

Gobernanza y Responsabilidades

People to you es responsable de organizar las Iniciativas activas, estructurar el plan de acción, acompañar su evolución y garantizar que las decisiones estratégicas se traduzcan en ejecución práctica. La Cuenta, a su vez, se compromete a designar Líderes con autonomía decisoria, participar de las reuniones de acompañamiento y proveer información y validaciones necesarias para que las Iniciativas avancen dentro del ritmo establecido. El avance, priorización y plazos de las Iniciativas se definen en conjunto entre las partes durante las reuniones de acompañamiento. No hay imposición unilateral de cronogramas — la planificación es colaborativa y considera la capacidad, contexto y urgencias de ambos lados. El buen funcionamiento del modelo depende de la colaboración activa entre las partes y de la claridad en la toma de decisiones.

04

Ritmo de Acompañamiento

El acompañamiento de las Iniciativas ocurre según la periodicidad definida por el plan contratado. Este acompañamiento se materializa por medio de reuniones estructuradas y resúmenes de progreso enviados después de cada ciclo de análisis. En los planes con acompañamiento mensual, la reunión ocurre una vez al mes. En los planes con acompañamiento quincenal, las reuniones ocurren dos veces al mes. Después de cada reunión, people to you envía un resumen de progreso conteniendo el status actualizado de las Iniciativas activas, los principales avances del período, decisiones tomadas, eventuales puntos de atención y próximos pasos recomendados.

05

Niveles de Servicio y Tiempo de Respuesta

Los tiempos de respuesta varían según el plan contratado, reflejando el nivel de intensidad y proximidad de la actuación. Demandas operacionales serán respondidas dentro del plazo acordado en cada plan, respetando días hábiles. Demandas estratégicas, que requieren análisis más profundo, siguen plazos específicos también definidos según el nivel de servicio contratado. La diferencia entre los planes no altera la calidad de la entrega, sino el nivel de agilidad, disponibilidad y capacidad de avance simultáneo.

06

Gestión de Iniciativas y Alcance

Todas las Cuentas pueden mantener un backlog ilimitado de Iniciativas, permitiendo visión estratégica de mediano y largo plazo. Sin embargo, solo las Iniciativas activas dentro del límite del plan contratado reciben acompañamiento continuo y avance estructurado. La inclusión de nuevas Iniciativas activas ocurre en alineación con el plan vigente. Si la Cuenta desea ampliar el número de Iniciativas simultáneas, podrá migrar a un plan superior. Cambios significativos de alcance dentro de una Iniciativa activa podrán requerir replanificación.

07

Confidencialidad y Seguridad

Toda la información compartida por la Cuenta es tratada como confidencial. El acceso a datos estratégicos, decisiones y materiales está restringido a las personas involucradas en cada Iniciativa, respetando eventuales definiciones internas de confidencialidad establecidas por el cliente.

08

Evolución y Revisión del SLA

Este SLA puede ser revisado para reflejar cambios operacionales, estratégicos o mejoras en el modelo de trabajo. Alteraciones relevantes serán comunicadas con anticipación mínima de 30 días. Las actualizaciones pasan a valer para todos los planes vigentes a partir de la fecha de entrada en vigor. La continuidad del uso de los servicios después de la vigencia de las alteraciones implica aceptación del nuevo SLA. Nuestro objetivo es mantener el modelo adecuado al momento estratégico de la Cuenta, garantizando que el nivel de servicio esté siempre alineado a la ambición y al ritmo deseado.

09

Última Actualización

4 de febrero de 2026 En caso de dudas, contáctenos por el correo contato@people2u.com.br.

Más que un documento formal, este acuerdo representa la forma como trabajamos: con proximidad, claridad, continuidad y foco en transformación concreta.